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Herr Dipl.Ing. Stefan Schriebl, Head of Corporate Development, gab der 2E in “Management für Industrial Business” einen Einblick in das umfangreiche Sustainability Reporting der Wietersdorfer Gruppe.

Er erläuterte zu Beginn die verschiedenen Geschäftsbereiche des Unternehmens und welche Produktionsprozesse für welche Emissionen und Ressourceneinsätze verantwortlich sind. Da bei der Herstellung von Zement, Branntkalk, Kalksteinpigmenten, Glasfaser- oder Kunststoffrohren sehr viel zermalmt, geschmolzen, gebrannt oder destilliert werden muss, wird enorm viel Energie benötigt. Derzeit wird hauptsächlich Gas verwendet, aber diese Energie wird in Zukunft immer öfter durch Strom erzeugt werden müssen, nicht nur bei Wietersdorfer. Deshalb sind Investitionen in diese Richtung unumgänglich.

Selbstverständlich sollte der Strom aus erneuerbaren Energien stammen, deshalb setzt Wietersdorfer auf Photovoltaik, betreibt eigene Wasserkraftwerke oder ist an Windparks beteiligt. Auch die Abwärme aus der Produktion soll zukünftig genutzt werden. Außerdem wird ständig daran geforscht und gearbeitet, dass alternative oder recycelte Rohstoffe und Brennstoffe eingesetzt werden können, um den CO2-Ausstoß kontinuierlich zu verringern.

Herr Schriebl erklärte auch ausführlich, warum die Vermeidung von CO2 so wichtig ist, welche Entwicklungen es weltweit im Ressourcenverbrauch gegeben hat und welche Ziele sich die EU gesetzt hat. Durch den Klimawandel, die fortschreitende Technologie, immer restriktivere gesetzliche Vorgaben und ein verändertes Marktverhalten steigen die Risiken für Industrieunternehmen. Darauf muss natürlich reagiert werden.

Die Nachhaltigkeitsprogramme der EU stellen die Unternehmen vor immer größere Herausforderungen. Der European Sustainability Reporting Standard (ESRS) wird am 30. Juni 2023 veröffentlicht. Darin ist beschrieben, welche Informationen ein Unternehmen im Lagebericht des Jahresabschlusses einmal jährlich berichten muss.

Dieses Reporting muss organisiert und regelmäßig durchgeführt werden, Sustainability Roadmaps werden erstellt, Zielsetzungen formuliert und Handbücher für alle Mitarbeiter:innen erstellt. Die benötigten Daten werden permanent gesammelt und in entsprechende Programme eingegeben. Alle Energiemengen [MWh] und Treibhausgasemissionen [t CO2e] müssen von allen Standorten und sämtlichen Geschäftsbereichen erfasst werden. Hierfür gibt die EU-Taxonomie genaue Regeln vor.

Es geht nicht nur um die eigenen direkten (Scope 1) und indirekten (Scope 2) Treibhausgas-Emissionen, sondern auch um solche der Lieferanten oder Transporteure (Scope 3).

Die Schülerinnen und Schüler beteiligten sich angeregt an der Diskussion über eine effiziente Klimaschutzstrategie. Klar ist, dass die CO2-Reduktion uns alle betrifft, und dass durch das umfangreiche Reporting immer mehr Mitarbeiter:innen im Finanzbereich gebraucht werden.

Wir bedanken uns sehr herzlich bei Herrn Dipl.Ing. Schriebl für die interessanten Einblicke in die Praxis, die umfangreiche Präsentation und den regen Meinungsaustausch.

Mag. Angelika Granitzer

Dieses spannende Thema war Inhalt eines Vortrages von Frau Christine Heinrich, Unternehmensberaterin, in der 3E-Industrie-HAK-Klasse am 15.3.2023. Frau Heinrich zeigte in ihrem Vortrag sehr anschaulich den Wandel zur Industrie 4.0 auf und diskutierte mit den Schülerinnen und Schülern die „Stationen“ in der industriellen Entwicklung bis zur heutigen Vernetzung von Maschinen und Abläufen in der Industrie.

Danke an Frau Heinrich für den spannenden Input.

Mag. Uta Palle

Im Zuge unseres Ausbildungsschwerpunktes „Supply Chain Management“ besuchte die 4E am 07. März 2023 eine unserer Patenfirmen, das Unternehmen Gebrüder Weiss in Maria Saal. Neben einer ausführlichen Firmenpräsentation erhielten wir auch eine Führung durch das Werksgelände und die Lagerhallen. Dabei wurden uns die zahlreichen von GW angebotenen Dienstleistungen – von Transportlösungen über Digital Services bis hin zum Supply Chain Management – nähergebracht. Auch selbst konnten wir uns während des Workshops aktiv und kreativ einbringen und kulinarisch wurden wir bestens versorgt. Wir danken insbesondere Frau Regina Hörner und Frau Viktoria Schachinger für den großartigen Vormittag und freuen uns auf ein baldiges Wiedersehen.

Mag. Evelyn Wagner

Herr Martin Schlintl, Head of Operations bei flex Althofen, erläuterte der 5E im Erweiterungsbereich Industrial Management die Bedeutung von Kennzahlen in einem Industriebetrieb.

Auch bei flex ist die Produktion zum großen Teil in Billiglohnländer ausgelagert, insbesondere nach China. flex fertigt für internationale Brands, wie z.B. HP, Dyson, Philips, Nespresso uvm. In Althofen gibt es die Bereiche Automotive, Healthcare und Industrieanwendungen wie Solar, PV u. ä. Über 1.000 Mitarbeiter:innen arbeiten für mehr als 30 Geschäftspartner an über 500 Produkten.

Herr Schlintl vergleicht das Kennzahlensystem mit dem Cockpit eines Autos. Es ist wesentlich für die Steuerung des Unternehmens. Aber dieses Cockpit muss gut zusammengestellt werden. Nicht alle Kennzahlen sind geeignet. Je besser verständlich sie formuliert und dargestellt werden, desto aussagekräftiger sind sie. Außerdem sind nicht alle Werte gleich wichtig, oft stehen die Zahlen auch in einem Zielkonflikt.

Bei flex werden ca. 200 Kennzahlen regelmäßig überprüft, 20 davon hat Herr Schlintl den Schüler:innen näher erklärt. Er unterscheidet zwischen “Steuerungskennzahlen” und “Rückspiegel-Kennzahlen”, die nur die Vergangenheit abbilden. Die Klasse wurde auch mittels Mentimeter in die Diskussion eingebunden.

Weiters hat er mit den Schüler:innen eventuelle Korrekturmaßnahmen besprochen, sollten die Werte von den Plänen abweichen oder einen negativen Trend zeigen. Es ist wichtig, mit Zielen zu führen, um entsprechende Verantwortlichkeiten klarzulegen, Prozesse zu steuern und Vereinbarungen zu verankern. Denn die Menschen machen in der Praxis den Unterschied, gemäß dem Motto von flex Althofen: “Where people make the difference!”

Herzlichen Dank an Herrn Schlintl für die interessanten und aufschlussreichen Informationen und die wertvollen Einblicke in die betriebliche Praxis!

Mag. Angelika Granitzer